他堅(jiān)信，保護(hù)生態(tài)環(huán)境與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路,一定可以找到。
停產(chǎn)后，楚源公司的主題黨日活動(dòng)還在繼續(xù)，這已是公司黨總支第3次組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記關(guān)于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展重要論述摘編》。公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊鵬在筆記本上寫下學(xué)習(xí)心得：“企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng),得益于黨的好政策，環(huán)保處罰不是不給企業(yè)留活路，而是幫助企業(yè)牢固樹立和貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，走綠色發(fā)展之路。我們要體現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，要金山銀山，更要綠水青山。”
就在這長(zhǎng)達(dá)9個(gè)半月的全面停產(chǎn)期，那些過(guò)去斥資千萬(wàn)的生產(chǎn)設(shè)備，被如同廢鐵一般拆卸。而在廠區(qū)另一邊，9700萬(wàn)元投下去，企業(yè)污水處理廠“生長(zhǎng)”出新裝備，開啟運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)處理和檢測(cè)的廢水進(jìn)入新的循環(huán)或達(dá)標(biāo)排放。
“這次一定要及格！”楊鵬的內(nèi)心期盼著，呼喚著，綿延著希望。
2016年12月，第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、評(píng)估楚源整改情況，12月26日，楚源公司恢復(fù)生產(chǎn)。
楚源公司就在石首張城垸工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司旗下企業(yè)占整個(gè)園區(qū)用地80%以上，廠區(qū)距離長(zhǎng)江1.2公里。從空中俯瞰，工業(yè)園區(qū)正處于九曲回腸的長(zhǎng)江之腰。
停產(chǎn)的日子里，楚源是艱辛的，荊州也是艱辛的。荊州規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值被拉低兩個(gè)百分點(diǎn)，石首市的稅源也受到很大影響。
就在復(fù)產(chǎn)兩年后，湖北長(zhǎng)江大保護(hù)十大標(biāo)志性戰(zhàn)役打響，楚源公司被列入省經(jīng)信廳沿江改造企業(yè)名單，再次進(jìn)行整改。
“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)。”這條看起來(lái)觸目驚心的標(biāo)語(yǔ),卻是楚源懸在自己頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
“這是又一輪自我淘汰?！睏铢i深知，改造過(guò)程也是企業(yè)提檔升級(jí)的過(guò)程，用什么樣的新技術(shù)，改什么樣的工藝，企業(yè)要有謀劃和準(zhǔn)備。2017年，公司旗下兩家子公司停產(chǎn)，這一次，他毫不猶豫，繼續(xù)關(guān)停楚源所有落后產(chǎn)能。2018年，楚源成為荊州市最早完成就地整改并通過(guò)驗(yàn)收的化工企業(yè)之一；2019年，入列湖北省“科技小巨人企業(yè)”。
2017年，楚源公司上繳稅金7027萬(wàn)元，同比下降63.1%。但面對(duì)這組數(shù)據(jù)，《湖北黨員生活》雜志評(píng)論：今天的楚源更值得我們尊重。就像習(xí)近平總書記2013年在參加河北省委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí)的講話中說(shuō)的，生產(chǎn)總值即便滑到第七八位了，但在綠色發(fā)展方面搞上去了，在治理大氣污染、解決霧霾方面作出貢獻(xiàn)了，那就可以掛紅花、當(dāng)英雄。
就在楚源公司完成驗(yàn)收的這一年，沿江化工企業(yè)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”的進(jìn)度表也亮了底牌——2020年12月31日前，長(zhǎng)江1公里范圍內(nèi)所有化工企業(yè)必須完成“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”，硬賬硬結(jié)。
“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”是治理“化工圍江”的破解之道，治理行動(dòng)的展開，更是荊州從工業(yè)文明邁向生態(tài)文明的重要一步。
共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)?；て髽I(yè)被推向十字路口。
一家家企業(yè)負(fù)責(zé)人在連傳飛辦公室炸開了鍋。
“化工還能不能繼續(xù)干？”
“我們這些中小企業(yè)，怎么辦？”
在這個(gè)關(guān)頭，企業(yè)的生與死，都只在一念之間。
“我們肯定是希望企業(yè)越來(lái)越好！”連傳飛告訴他們，“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”，是政府對(duì)化工企業(yè)的引導(dǎo)和治理，在這個(gè)過(guò)程中，政府會(huì)尊重每一家守護(hù)環(huán)境底線的企業(yè)，支持大家在“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”中找到一條新路。
荊州工業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)，荊州開發(fā)區(qū)。在東方大道以東，上海大道以西，有一片8.62平方公里的土地，地下整齊分布著雨污分流管網(wǎng)，管道接口，一頭通向企業(yè)，另一頭通往污水處理廠；地上是互聯(lián)互通的綜合管廊，上游企業(yè)的余熱、余氣被輸送到下游企業(yè)。漫步在這里，如同走進(jìn)了公園，鮮艷的花兒綴在枝頭——這是未來(lái)化工企業(yè)搬遷落戶的地方，荊州綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)園！
這樣的園區(qū)，正是企業(yè)家們所向往和渴求的。
園內(nèi)有一潭“湖”，如鑲嵌其間的一面鏡子。這里，是沙隆達(dá)公司投資1.2億元新建的污水處理廠。這個(gè)污水處理廠占沙隆達(dá)公司新廠區(qū)面積的1/3，每天能處理2萬(wàn)噸廢水。在污水處理廠附近，還有一座投資4500萬(wàn)元建成的廢液焚燒裝置和尾氣生物除臭裝置，投產(chǎn)啟用后，這個(gè)裝置會(huì)變成一個(gè)巨大的“恒溫游泳館”，生物菌一邊在泳池里暢游，一邊吞噬焚燒裝置吐出的臭氣。
每次來(lái)，沙隆達(dá)公司黨委副書記江成崗都心情愉悅，那是放下心結(jié)后的如釋重負(fù)，也是心愿達(dá)成時(shí)的滿足輕松。
始建于1958年、地處長(zhǎng)江之濱，沙隆達(dá)是一家以鹽化工為基礎(chǔ)、農(nóng)用化工為主體、精細(xì)化工為特色的大型化工企業(yè)，前身是沙市農(nóng)藥廠。這60多年來(lái)，沙隆達(dá)一直在尋找一條路，通往更廣闊的天空。從1993年在深交所上市，到2017年演繹“蛇吞象”收購(gòu)安道麥，企業(yè)成為中國(guó)化工集團(tuán)有限公司旗下農(nóng)資唯一上市平臺(tái)，被稱為“中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)第一股”。
將企業(yè)打造成全球農(nóng)藥變革中展現(xiàn)中國(guó)力量的旗幟和標(biāo)桿，是江成崗和同事們的畢生追求。但這些年，市民頻繁的環(huán)保投訴，讓他們痛苦反思、猛然警醒——荊楚大地上，城市、企業(yè)都是荊江之子，大江哺育的孩子，該怎樣守護(hù)好母親河一江碧水向東流的美麗？
“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”，高質(zhì)量發(fā)展就是最好的守護(hù)！公司做到了，江成崗釋然。
“實(shí)施工業(yè)治污達(dá)標(biāo)計(jì)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。調(diào)整沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立負(fù)面清單管理模式，沿江不再布局重污染項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)污染排放集中處理，所有工業(yè)項(xiàng)目全部進(jìn)園區(qū)，污染排放物實(shí)行總量控制。”“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”的政策和方案被牢牢刻在企業(yè)家們的腦海里。
十字路口，每個(gè)人、每家企業(yè)都在尋找自己的方位、自己的路，彷徨中，答案逐漸呈現(xiàn)——不生態(tài)，就出局，只有搬大、搬強(qiáng)、搬綠、搬新，才能活下來(lái)、活得更好。
在生死關(guān)頭，化工企業(yè)如同森林里的精靈，尋找著自己的生存之地。在這個(gè)森林里，猛獸有猛獸的力量，蚍蜉也有蚍蜉的智慧。
眼望奔騰的長(zhǎng)江，撫摸著觀音磯頭的石碑，肖穩(wěn)發(fā)眉頭不展。
他的手機(jī)里躺著一條信息：“老丁，昨天又來(lái)了?！彼唤袊@，天地之大，路在何方？
肖穩(wěn)發(fā)，荊州市天合科技化工有限公司董事長(zhǎng)。20年前，他籌資500多萬(wàn)元，創(chuàng)辦了荊州市天合科技化工有限公司。憑借著一流的乙氧基化和丙氧基化技術(shù)及設(shè)備，企業(yè)的溶劑類產(chǎn)品備受國(guó)內(nèi)外客戶青睞。3年前，企業(yè)耗資百萬(wàn)，更新生產(chǎn)線和工藝流程，如今，正是最紅火的時(shí)候。
政策公布、方案明晰、時(shí)間明確。“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”紅線政策宣布后，天合科技這樣的小化工企業(yè)就徘徊在關(guān)停、轉(zhuǎn)產(chǎn)的邊緣。
短信里說(shuō)的“老丁”，是市生態(tài)環(huán)境局荊州開發(fā)區(qū)分局局長(zhǎng)丁家軍，也是天合科技的企業(yè)秘書。
時(shí)間越緊迫，丁家軍來(lái)得越頻繁。
“不管是關(guān)停還是轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們按之前商定的，先封設(shè)備?！?/p>
“封可以，別斷電！”
丁家軍翻開隨身攜帶的“一企一策”方案，肖穩(wěn)發(fā)沉默了。設(shè)備上那一張張封條，如山一般沉重，隔開了眼前的路。丁家軍的話也讓他深思，“生態(tài)環(huán)境保護(hù)的‘三線一單’就是底線，我們不能一次次地為了經(jīng)濟(jì)利益而放松底線。企業(yè)既然有技術(shù)和工藝上的優(yōu)勢(shì)，就一起想辦法，把優(yōu)勢(shì)效應(yīng)釋放到最大。”
路，到底在哪里？