近年來(lái)，廣水市充分挖掘境內(nèi)紅色資源，圍繞“支部強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)旺、生態(tài)優(yōu)、治理好、村民富”目標(biāo)，因村制宜指導(dǎo)吳店鎮(zhèn)塘畈村、尹家灣村，關(guān)廟鎮(zhèn)肖店村3個(gè)紅色美麗試點(diǎn)村堅(jiān)持“黨建+紅色文化+N”模式，用好紅色資源“催化劑”，激活鄉(xiāng)村振興“紅動(dòng)能”，描繪出一幅“村級(jí)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、村民收入大幅提升、灣組生態(tài)和美宜居、鄰里鄉(xiāng)風(fēng)樸實(shí)文明、共同締造深入人心”的鄉(xiāng)村振興美麗畫(huà)卷。

選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍建強(qiáng)基層堡壘

將紅色美麗鄉(xiāng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容，建立市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)包村制度。把紅色美麗村黨組織書(shū)記納入“頭雁”工程、“雙創(chuàng)”工程重點(diǎn)培養(yǎng)范圍。采取政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比拼交流、幫帶培養(yǎng)等系列措施，著力鍛造有情懷有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭雁。按照主職不少于1人、副職不少于2人、入黨積極分子不少于3人標(biāo)準(zhǔn)，加大后備干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化紅色村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。采取結(jié)對(duì)幫帶、跟班學(xué)習(xí)、崗位鍛煉等實(shí)踐方式，依托市鎮(zhèn)黨校、“雙創(chuàng)”工程、“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁大講堂”提升理論水平等途徑，全面提升紅色美麗村“兩委”干部整體素質(zhì)和能力水平。

統(tǒng)籌整合資源拓展教育平臺(tái)

將紅色美麗鄉(xiāng)村建設(shè)納入市級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，融入全域旅游創(chuàng)建總體規(guī)劃編制，統(tǒng)籌該市紅色資源開(kāi)發(fā)利用。組建紅色智庫(kù)專家團(tuán)，分村編制建設(shè)實(shí)施方案、鞏固提升方案、詳實(shí)工作臺(tái)賬，不定期調(diào)度抽查，確保資金使用規(guī)范、安全、高效。

以塘畈村紅色舊址群為核心，修繕建成鄂豫皖中央局成立舊址紀(jì)念館，成立廣水市吳店紅色教育基地服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5人。在肖店村、漿溪店村、三土門(mén)村，分別修繕建成3個(gè)政治生活館。選取6個(gè)具有悠久革命歷史的行政村，打造廣水市級(jí)紅色美麗試點(diǎn)村。從黨費(fèi)中支出一定數(shù)額經(jīng)費(fèi)，用于修繕紅色遺址，不斷拓展傳承紅色基因教育平臺(tái)。

截至目前，建成的鄂豫皖中央局成立舊址紀(jì)念館和3個(gè)村級(jí)政治生活館，已接待黨員群眾50萬(wàn)余人次。

健全聯(lián)農(nóng)機(jī)制發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

在紅色資源相對(duì)集中的吳店鎮(zhèn)成立紅色美麗村聯(lián)合黨委，整體規(guī)劃打造紅色美麗村示范帶，做到資源共聯(lián)、人才共育、設(shè)施共用、效果共享。

依托村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織及鄉(xiāng)村合作公司等載體，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)市鎮(zhèn)合作公司融資、村級(jí)自籌、向外爭(zhēng)取、社會(huì)吸納等方式，統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目，大力發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

依托紅色旅游服務(wù)合作社和電商平臺(tái)，多途徑拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，多渠道助力農(nóng)民增收。

2023年，3個(gè)紅色美麗村合作公司成勢(shì)連片規(guī)模發(fā)展香菇、油茶、小黃姜、云霧米等特色產(chǎn)業(yè)，營(yíng)收228.8萬(wàn)元。372名村民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)得租金、就近務(wù)工得薪金、入股分紅得股金，增加收入88萬(wàn)余元。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)共建和美鄉(xiāng)村

圍繞增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，運(yùn)用共同締造的理念和方法，健全“村黨組織+村民小組黨小組+黨員中心戶”三級(jí)組織架構(gòu)、“村委會(huì)+村民小組理事會(huì)+聯(lián)戶長(zhǎng)”三級(jí)治理服務(wù)體系，形成縱向到底、橫向到邊的全覆蓋治理格局，通過(guò)專題會(huì)、座談會(huì)、庭院會(huì)、板凳會(huì)等方式，引導(dǎo)村民“說(shuō)事、議事、主事”，為基層治理注入源頭活水。

堅(jiān)持“一約四會(huì)”制度，實(shí)行村民參與基層治理“積分制”管理，制定矛盾化解、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)、模范典型等具體積分事項(xiàng)，把村民行為量化成積分，村民每季度可到村共同締造超市將積分兌換為生活用品或獎(jiǎng)品，激發(fā)村民共建和美鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力。

持續(xù)開(kāi)展“文明家庭”“最美庭院”“好婆婆”“好媳婦”等評(píng)選活動(dòng)，以鄉(xiāng)村合作公司利潤(rùn)為基礎(chǔ)，采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合方式，推動(dòng)鄉(xiāng)村自治、法治、德治“三治融合”。

目前，該市3個(gè)紅色美麗鄉(xiāng)村全部蝶變?yōu)椤盁o(wú)訪村”，成為集紅色教育、培訓(xùn)、體驗(yàn)、觀光于一體的紅綠融合旅游勝地。（通訊員劉航朱聯(lián)映）