發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是在新一輪競爭中，引領(lǐng)高校發(fā)展，提高高校自主辦學(xué)能力，實現(xiàn)高校高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的藍圖布局。為繪制好發(fā)展藍圖，5月11日下午，學(xué)校以視頻方式召開“十三五”規(guī)劃總結(jié)暨“十四五”規(guī)劃編制動員大會。全體校領(lǐng)導(dǎo)、處級干部、二級三級教授參加會議。校長馮征主持會議。
“大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論與實踐”，中國人民大學(xué)教育學(xué)院博士生導(dǎo)師周光禮教授受邀作專題報告。報告高屋建瓴，具有很強的指導(dǎo)性和針對性。在報告中，周光禮教授以寬廣的視野、從全球范圍內(nèi)看大學(xué)的發(fā)展，強調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及學(xué)校發(fā)展全局的、長遠的、根本性的問題，極其重要。報告包含4個方面，重新定義大學(xué)：全球性的焦慮與應(yīng)對；大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃：概念與方法；大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定：10個關(guān)鍵問題；一個戰(zhàn)略的誕生：行業(yè)特色大學(xué)的案例分享。
“在一個大變革的時代，大學(xué)的未來在哪里？放眼未來15至20年，大學(xué)必須從根本上轉(zhuǎn)變運營方式才能得以生存。”周教授說，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，一定要有大視野。戰(zhàn)略規(guī)劃是通過程序性的工作，來產(chǎn)生根本性的決策和行為，以此來塑造和引導(dǎo)：一個組織是什么樣的，該組織在做什么，為何這么做，并著眼于未來。簡言之，就是用規(guī)劃引導(dǎo)師生朝一個方向努力。“規(guī)劃是做出來的，不是寫出來的。”對規(guī)劃制定中的10個關(guān)鍵問題逐一進行闡釋后，周教授以防災(zāi)科技學(xué)院為例，講述了該校源于規(guī)劃制定并嚴格執(zhí)行規(guī)劃而實現(xiàn)快速發(fā)展的歷程。
“十四五”時期，是長江大學(xué)“雙一流”建設(shè)的關(guān)鍵期，也是學(xué)校邁入跨越式發(fā)展的黃金期。在總結(jié)“十三五”的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制學(xué)校“十四五”規(guī)劃，對引領(lǐng)學(xué)校人才培養(yǎng)等各項事業(yè)發(fā)展，提升學(xué)校核心競爭力、實現(xiàn)學(xué)校跨越發(fā)展具有十分重要的意義。如何推進此項工作，副校長郭海敏代表學(xué)校進行了詳細的安排部署。
據(jù)介紹，學(xué)校“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，包括學(xué)校總體規(guī)劃、學(xué)校專項規(guī)劃、各學(xué)院“十四五”規(guī)劃。目前，學(xué)校已成立“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由全體校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門、直屬單位負責(zé)人組成，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)和組織規(guī)劃編制過程中的重大問題研究、工作推進。成立了專項規(guī)劃編制小組，以及“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。明確了規(guī)劃編制工作的進度安排，即總結(jié)與調(diào)研階段、文本起草階段、研討和修改階段、審議與印發(fā)階段、規(guī)劃落實與上報階段。
“十四五”規(guī)劃編制是全校一項重要任務(wù)，涉及面廣，任務(wù)繁重，需要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織。為做好“十四五”規(guī)劃編制，黨委書記朱業(yè)宏在講話中強調(diào)四點，一是認清形勢。成功靠眼界。我們要看社會發(fā)展趨勢，看國家重大需求，看區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。我們要面對市場化、信息化、國際化、社會分化、教育弱化的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，做規(guī)劃一定要對此進行深入研究和思考。二是總結(jié)反思。成功靠總結(jié)。我們要對“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況全面復(fù)盤，回到過程中去，進行系統(tǒng)性反思。通過反思，找到存在問題的癥結(jié)。成績經(jīng)驗要發(fā)揚光大，問題教訓(xùn)要引以為戒、加以改進。三是戰(zhàn)略選擇。成功靠目標(biāo)。沒有好的目標(biāo)，就沒有前進的方向、沒有壓力。好的目標(biāo)選擇非常重要，需要大家共同面對和探討。四是加強組織。成功靠組織。要加強對規(guī)劃工作的組織管理，做好頂層設(shè)計，做到科學(xué)決策和民主決策。
時不我待。在當(dāng)前高校競爭日趨激烈的情形下，不進則退，慢進亦是退。馮征在總結(jié)講話中強調(diào)，我們要認清形勢，要全面復(fù)盤，系統(tǒng)性反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到因果關(guān)系，做好戰(zhàn)略選擇；我們要按時間節(jié)點要求，找到標(biāo)桿，群策群力，集思廣益，有條不紊地推進規(guī)劃編制工作。馮征號召，全體干部和教師，要以功成不必在我的精神境界、以功成必定有我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進學(xué)校各項工作再上新臺階。