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“武漢戰(zhàn)疫”標(biāo)識設(shè)計師:標(biāo)識無償給公眾使用? 為救公司變身養(yǎng)魚人

發(fā)布時間:2020-06-27 12:08:59  |  來源:長江日報  |  作者:常麗華

黃宏韜是赤火設(shè)計公司總經(jīng)理,也是一名設(shè)計師,武漢戰(zhàn)疫小程序中心位置的標(biāo)識就出自他手。如今,他從設(shè)計師轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)魚人,積極自救,為自己公司輸血。無論是設(shè)計師,還是養(yǎng)魚人,黃宏韜身上那股執(zhí)著、不服輸、敢想敢做的精神從未改變。

  黃宏韜在工作中。 受訪者供圖

“我從未想過,自己的設(shè)計會得到這么多人認可?!秉S宏韜說到。2月24日,武漢戰(zhàn)疫微信小程序正式發(fā)布后,迅速成為武漢市民出行必備工具之一,程序二維碼中央帶有黃鶴樓、長江、漢江等武漢元素,形似“W”的標(biāo)識,就出自黃宏韜之手。

堅守本心,無償設(shè)計為武漢加油

  黃宏韜2012年參加武漢市城市形象標(biāo)識設(shè)計原稿。 受訪者供圖

2012年,武漢市政府舉辦的城市形象標(biāo)識公益設(shè)計大賽通知一出,黃宏韜和他的團隊就躍躍欲試,立馬將武漢市當(dāng)作他們的高級客戶,加班加點查資料、找案例、配元素、想創(chuàng)意,希望能為武漢形象量體裁衣。但8年前誰也想不到,當(dāng)初的設(shè)計會這樣陪伴每一位武漢人。

“沒想到自己會以這種方式為武漢貢獻力量”,程序投入使用后,進出公共場合、小區(qū)等地方均需要掃描帶有標(biāo)識的健康碼,已成為武漢人生活必備。然而,當(dāng)負責(zé)疫情防控期間數(shù)據(jù)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)多次、終于與黃宏韜見面時,黃宏韜選擇了允許政府部門、公共部門及普通市民無償使用自己設(shè)計的標(biāo)識。他覺得:人活著要有點追求,有點高度。

  武漢戰(zhàn)疫二維碼頁面,中間的logo為黃宏韜原稿反白設(shè)計。 受訪者供圖

“我真正感受到了自己的價值和設(shè)計的價值”,5月16日,當(dāng)黃宏韜拿著感謝信回到辦公室,同事們輪番搶著看政府對公司的肯定,有同事還調(diào)侃著說,“以后,我們就不愁訂單了?!笨粗聜儩M懷希望,黃宏韜心里干勁更足。他明白,訂單慢慢會多起來,只是時間問題。

  武漢市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局為黃宏韜公司提供的感謝信。受訪者供圖

然而,幾個月前的他,儼然不是現(xiàn)在的狀態(tài)。

突如其來的疫情,打破了黃宏韜的規(guī)劃。晚上,他開始整宿整宿失眠;白天就繞著屋子來回踱步,思考如何在無任何收入的情況下,保證員工工資按時發(fā)放;如何能另辟蹊徑,讓公司活下來。但是,要實現(xiàn)這一目標(biāo),每月收入至少要達到50萬元,現(xiàn)在還遠遠不夠。

另辟蹊徑自救,用魚塘為公司輸血

“我要想辦法自救,給自己輸血?!币咔樯杂泻棉D(zhuǎn),黃宏韜硬著頭皮一邊讓設(shè)計公司復(fù)工復(fù)產(chǎn),一邊打電話,找資源,另辟蹊徑,養(yǎng)魚賣魚為設(shè)計公司輸血。一向不太愿意拋頭露面的他,還在湖北經(jīng)視《經(jīng)視直播》中為自己打起了“廣告”。

  黃宏韜在宜昌市當(dāng)陽市魚塘抱著鴨嘴魚。 受訪者供圖

黃宏韜自2015年便開始做養(yǎng)魚合伙人,但從未深入?yún)⑴c。如今,為了救活自己公司,他和合伙人一拍即合,潛江一解封,便立馬動身去了湖北宜昌市當(dāng)陽市的魚塘。宜昌水質(zhì)良好,所產(chǎn)魚類肉質(zhì)鮮嫩,很適合高端魚類養(yǎng)殖。因而,這片每年承包費10萬元左右的60畝魚塘,現(xiàn)在成了黃宏韜的新希望。這次,他逼著自己把身份從合伙人變成了深入魚塘業(yè)務(wù)的營銷策劃人。為了更好投入新行業(yè),黃宏韜開始從扛魚食、學(xué)劃船開始,也跟著合伙人在三月份的冰水里拉魚。養(yǎng)魚是技術(shù)活,更是苦力活。即使戴著橡膠手套拉魚,冰冷的鋼絲漁網(wǎng)還是會把手硌得生疼。但只要有貨出,這點苦大家都能咬牙挺著。天氣變熱后,橡膠褲不透氣,流下來的汗液和池水混在一起,就這樣幾個小時在里面泡著。每次拉魚結(jié)束,黃宏韜雙腿都被泡得發(fā)麻,很久才能緩過來。

對養(yǎng)魚一無所知的黃宏韜在一百多天養(yǎng)魚過程中,畫圖記筆記,分門別類登記魚塘里鱘魚(東北鱘魚與俄羅斯鱘魚雜交品種)、桂花魚、鴨嘴魚、鱸魚的特性和注意事項,并據(jù)此分門別類設(shè)計營銷方案進行線上線下營銷。他還加緊與食品運輸冷鏈合作,就近發(fā)展銷售員推廣員,并通過食品深加工提高魚塘利潤。從三月份等來的第一位客人到現(xiàn)在,魚塘情況逐漸好轉(zhuǎn),真正能夠為公司輸入部分血液。

六十畝魚塘,有無限生機也會存在危機。入夏后,黃宏韜最怕魚生病,擔(dān)心魚大面積翻塘?!懊織l魚都是錢,一死就是一大片,不敢想?!苯衲陝倓?cè)胂?,他就和合伙人在魚塘里安了七八個增壓泵,最大程度降低損失。

“與其等著,還不如嘗試著撲騰一下 ,說不定就翻起浪花了?!秉S宏韜說道,“我現(xiàn)在回頭想,當(dāng)時逼著自己想辦法是對的?!?/p>

伴隨武漢疫情逐步好轉(zhuǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進,設(shè)計公司里老顧客們正在慢慢回歸,魚塘訂單量也在逐步增加,黃宏韜距離2020年養(yǎng)活員工,不讓一人掉隊的目標(biāo)也越來越近。

只要他在,困難再大我們都不怕

魚子醬、氧氣魚,有時候會是公司食堂的菜品,但聽到老板真去魚塘養(yǎng)魚,老員工胡靜心里還是覺得震驚,“反差太大了,一個每天做設(shè)計的人在魚塘里抓魚,這個場景太難想象?!焙o馬上補了一句“但我覺得黃總只要去做,就一定會做好”。

在胡靜眼里,老板黃宏韜有兩副面孔,工作之余的他風(fēng)趣幽默,沒有架子。但工作的時候,認真嚴肅,一點也不含糊。胡靜和其他同事也深受影響,滿分100分的工作大家都會朝著120分的方向去努力,精益求精。

“無論遇到多大困難,只要黃總在,我們就覺得安心”,疫情防控期間按照原定日期照發(fā)不誤的工資是黃宏韜給員工的又一顆安心丸?!笆盏焦べY時,大家心里是暖的,很安心也很感激?!焙o還記得,黃宏韜一再和她強調(diào):不要和員工提公司困境,讓大家安心等開工通知。

 
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