齊重數(shù)控積極向“三個一”戰(zhàn)略目標邁進，三年之內(nèi)即三分之一產(chǎn)品達到國際高端，三分之一產(chǎn)品做好國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品，三分之一產(chǎn)品做好再制造服務(wù)。努力把公司打造成為高端智能化機床示范基地和核心功能部件產(chǎn)業(yè)化基地。

齊重數(shù)控裝備股份有限公司行政大樓

提升品牌核心競爭力參與國國際競爭

齊重數(shù)控將積極探索與國國際高端裝備企業(yè)合作新模式。加強高端、復(fù)合機床的技術(shù)研究，造中德技術(shù)合作新品牌，培育高端產(chǎn)品，提升國際競爭力。利用國家“一帶一路”政策，國際市場重點向俄羅斯、印度、烏克蘭、巴基斯坦等國家發(fā)展。利用國際展會、互聯(lián)網(wǎng)平臺打造齊重數(shù)控國際高端品牌，成為“中國濟根”世界知名品牌。加大品牌培育和服務(wù)。以精細化制造為保證手段，提高產(chǎn)品檔次和服務(wù)水平，為用戶提供高端、高效、高可靠性、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品。

實現(xiàn)全方面眾領(lǐng)域向前發(fā)展

今后五年，齊重數(shù)控將努力形成四大板塊，實現(xiàn)全方面、眾領(lǐng)域向前發(fā)展。以發(fā)展高端裝備制造、智能新技術(shù)產(chǎn)品和軍民共需發(fā)展的高技術(shù)附加值效益產(chǎn)品為重點，調(diào)整企業(yè)核心競爭優(yōu)勢兼顧發(fā)展，優(yōu)勢互補。堅持制造其跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的新增技術(shù)附加值的高端產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)能擴大化，經(jīng)營國際化，增效多元化的戰(zhàn)略目標。堅持緊扣裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，推動企業(yè)走向更加廣闊的市場發(fā)展。以依靠科技進步為中心。注重新科技與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,以研發(fā)制造高質(zhì)量產(chǎn)品為引領(lǐng)，生產(chǎn)出高端智能化的多種系列產(chǎn)品。讓科學新技術(shù)進入公司研發(fā)新領(lǐng)域，把掌握新技術(shù)、新方法，新工藝注入到公司生產(chǎn)組織的全過程，把裝備制造智能化，綠色制造業(yè)發(fā)展好，最大限度地釋放第一生產(chǎn)力的強大能量，以此推動公司經(jīng)濟效益和員工隊伍素質(zhì)的全面提高。

據(jù)悉，齊重數(shù)控今后五年的重點是：一是向智能化、綠色化高端產(chǎn)品要效益；二是向提升產(chǎn)品品質(zhì)要效益；三是追求降成本高產(chǎn)出發(fā)展目標要效益；四是向國際市場出口產(chǎn)品要效益；五是向拓展行業(yè)領(lǐng)域多種經(jīng)營要效益；六是向發(fā)展改革創(chuàng)新要效益。企業(yè)將全面完成戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型，參與國際競爭，進入國際先進行列。齊重數(shù)控將把為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)作為永恒的目標，以振興民族制造業(yè)為己任，為實現(xiàn)中國機床制造業(yè)的跨越發(fā)展勇當先鋒。（侯鈺倩）