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留住骨干人才?? 光谷借款2億多元給高科技人才購買公司股權

發(fā)布時間:2019-06-17 09:45:08  |  來源:湖北日報  |  作者:李墨

6月14日,光谷股權激勵專項基金二期計劃正式啟動,對接資本100億元,擬激勵萬名高科技骨干人才。過去5年,光谷已累計借給1250名核心人才2.45億元,用于購買公司股權。給人才戴上“金手銬”的14家科技企業(yè)得以迅猛發(fā)展。

2012年,武漢出臺“黃金十條”,調(diào)動高校院所科技人員積極性。配合新政,光谷還啟動了一場龐大的股權激勵計劃,幫助科技企業(yè)留住骨干人才。

股權激勵是企業(yè)對核心員工的一種長期激勵。員工通過購買公司股份成為股東,有利于人才與企業(yè)共同發(fā)展?!敖鹗咒D”雖好,但入股時動輒一次性幾十萬、上百萬元資金,讓不少技術人員捉襟見肘。

2013年,光谷發(fā)起成立國內(nèi)首支股權激勵專項基金,總額5億元,由湖北省高新產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司托管。單個企業(yè)總申請額度不超過3000萬元,個人單筆借款最高不超過300萬元。

第一個“嘗鮮”的是華工安鼎。8名員工向基金借款245萬元,認購了公司350萬股。借款沒有利息,擔保方式僅需以借款人的股權作為質押,最低支付借款金額3%左右的管理費,3年至5年內(nèi)償還。

東湖高新區(qū)科創(chuàng)局負責人介紹,早在2009年獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)時,光谷就已成為股權激勵試點。同年,國內(nèi)光通信巨頭烽火通信面對日趨激烈的人才競爭,首次試水股權激勵,200余名技術骨干獲得公司股份,成為國內(nèi)第一家員工持股的央企控股上市公司。“只是當時光谷還沒有股權激勵基金,員工只能自籌資金。”

2014年,烽火通信再度實施大規(guī)模股權激勵計劃,732名骨干管理層與核心技術人員,以7.15元/股的價格,買入公司2879.5萬股股票,總金額超過2億元。這是當時獲國務院國資委批準的央企股權激勵計劃中,人員規(guī)模最大的一次。

6月16日,基金托管方省高投與資金保管方光大銀行,向記者共同出示了一份光谷股權激勵14家企業(yè)的“賬本”,上面詳細記錄著實施激勵的時間、金額、期限、余額、人數(shù)等信息。借款最少的企業(yè)有6人,最多的有326人。

省高投集團董事長周愛清感慨:“雖然當時雪中送炭的這筆錢沒有利息,但從銀行還款記錄看,期內(nèi)的670名科技人員已全部還款,沒有一筆逾期?!?/p>

 

 
責任編輯:嚴星
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